De verborgen kosten van een slechte hire en lang openstaande vacatures

Het succesvol aantrekken en behouden van talent is voor bedrijven een grote uitdaging. Hoewel het belang van goede medewerkers vaak wordt benadrukt, worden de verborgen kosten van slechte hires en lang openstaande vacatures te vaak onderschat. Toch kunnen deze verborgen kosten aanzienlijke gevolgen hebben voor de gezondheid van een organisatie. In deze blog lees je hoe je strategische maatregelen neemt om de verborgen kosten van lang openstaande vacatures te beperken.

De onzichtbare kosten van een slechte hire

Een slechte hire kan op diverse manieren schadelijk zijn voor een bedrijf. De directe kosten, zoals salaris en wervingsuitgaven, zijn doorgaans eenvoudig te berekenen. Maar de verborgen kosten zijn vaak veel groter, want uit onderzoek blijkt:

36% Lagere productiviteit: Een werknemer die niet goed functioneert, kan de productiviteit van het hele team omlaag trekken. Collega’s moeten mogelijk extra taken op zich nemen of fouten corrigeren, wat leidt tot inefficiëntie.

31% Negatieve moraal: Een slechte hire kan de moraal van het team ondermijnen. Medewerkers kunnen gefrustreerd raken door de slechte prestaties van hun collega, wat kan leiden tot verminderde motivatie en hogere uitval.

30% Verhoogde wervings- en opleidingskosten: Als een slechte hire wordt vervangen, moeten er nieuwe wervings- en opleidingskosten worden gemaakt. Deze cyclus kan zich meerdere keren herhalen, wat leidt tot aanzienlijke financiële lasten.

29% Meer tijd van managers en collega’s: Een slechte hire vraagt als snel een derde meer tijd van zijn/haar omgeving om begeleid te worden.

Ps. Vergeet jouw klantenrelaties niet! In klantgerichte rollen kan een ongeschikte werknemer schade toebrengen aan de reputatie van het bedrijf. Slechte service of fouten kunnen leiden tot het verlies van klanten en negatieve mond-tot-mondreclame.

Lang openstaande vacatures: de stille sloper

Openstaande vacatures die lang onvervuld blijven, vormen een ander probleem met vaak onzichtbare kosten:

• Verhoogde werkdruk: Bestaande medewerkers moeten de taken overnemen van de openstaande functie, wat kan leiden tot burn-out en een verhoogd ziekteverzuim.
• Vertragingen in projecten: Essentiële projecten kunnen vertraging oplopen door een gebrek aan voldoende personeel, wat de groei en concurrentiepositie van het bedrijf kan beïnvloeden.
• Verlies van inkomsten: In verkoop- of productierollen kan een onvervulde positie direct leiden tot verloren inkomsten. Minder medewerkers betekent minder capaciteit om producten te maken of verkopen te genereren.
• Verhoogde wervingskosten: Het vinden van de juiste kandidaat kan langer duren en dus meer kosten met zich meebrengen als een positie lang openstaat. Dit kan extra advertentiekosten en recruitment fees omvatten.

Hoe wij kunnen helpen

Bij DigiteQ begrijpen we de uitdagingen en verborgen kosten die gepaard gaan met slechte hires en lang openstaande vacatures. Dankzij ons uitgebreide netwerk en diepgaande kennis van de arbeidsmarkt, kunnen wij snel de juiste kandidaten vinden die niet alleen voldoen aan de functie-eisen, maar ook perfect passen binnen de bedrijfscultuur.

Wij bieden:

• Efficiënt wervingsproces: Met onze bewezen wervingsmethoden en geavanceerde technologieën kunnen wij het proces aanzienlijk versnellen en de tijd die een positie openstaat minimaliseren.
• Kwaliteit boven kwantiteit: Wij richten ons op het leveren van hooggekwalificeerde kandidaten, wat de kans op een slechte hire verkleint.
• Focus op bedrijfscultuur: Wij zorgen ervoor dat de kandidaten niet alleen technisch bekwaam zijn, maar ook goed passen bij de waarden en cultuur van het bedrijf, wat de integratie en prestaties ten goede komt.
• Ondersteuning bij onboarding: Wij bieden ondersteuning bij de onboarding van nieuwe medewerkers, waardoor zij sneller productief zijn en beter geïntegreerd worden in het team.

Verborgen kosten in cijfers

De financiële impact van slechte hires en lang openstaande vacatures kan aanzienlijk zijn. Volgens de Society for Human Resource Management (SHRM) kan de kostprijs van een slechte hire oplopen tot vijf keer het jaarsalaris van de werknemer. Dit omvat directe kosten zoals salaris en wervingsuitgaven, maar ook indirecte kosten zoals verminderde productiviteit, verstoorde teamdynamiek en verhoogde opleidingskosten.

Daarnaast schat een onderzoek van CareerBuilder dat 74% van de bedrijven gemiddeld €14,900 per slechte hire verliest. Dit bedrag kan variëren afhankelijk van de functie en de duur van de werkperiode voordat de slechte hire wordt vervangen.

Lang openstaande vacatures kunnen eveneens kostbaar zijn. Volgens een studie van Glassdoor kost elke dag dat een kritieke functie onvervuld blijft, bedrijven gemiddeld €500. Deze kosten zijn gerelateerd aan verloren productiviteit, vertraagde projecten en de noodzaak om overuren te betalen aan bestaand personeel.

De verborgen kosten van lang openstaande vacatures

De verborgen kosten van slechte hires en lang openstaande vacatures zijn aanzienlijk. Bedrijven moeten strategische maatregelen nemen om deze problemen aan te pakken. Dit kan inhouden: het verbeteren van het wervingsproces, investeren in goede training en onboarding, en het creëren van een aantrekkelijke werkomgeving om talent aan te trekken en te behouden. Uiteindelijk kan een proactieve aanpak helpen om de kosten te minimaliseren en de algehele gezondheid van de organisatie te verbeteren.

Door samen te werken met ons, kunnen bedrijven niet alleen de verborgen kosten vermijden, maar ook hun concurrentiepositie versterken door het aantrekken van de juiste talenten en het optimaliseren van hun wervings- en onboardingprocessen.

Wil je meer weten over de verborgen kosten van lang openstaande vacatures, of ben je benieuwd naar wat DigiteQ voor jouw bedrijf kan betekenen? Aarzel dan niet en neem contact met ons op!